Aiutiamo imprenditori e manager a trasformare i numeri del bilancio in piani d'azione concreti. Ogni progetto parte da un'analisi reale della tua situazione finanziaria e organizzativa.
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Il nostro studio nasce nel 2018 dall'idea di tre professionisti con background in finanza aziendale, controllo di gestione e ristrutturazione d'impresa. Prima di fondare Value Consult Advisor, ognuno di noi ha lavorato per almeno dieci anni all'interno di aziende, non solo come consulente esterno.
Questa esperienza diretta fa la differenza. Sappiamo cosa significa gestire un cash flow negativo a fine mese, negoziare con i fornitori o preparare un piano industriale per una banca. Non proponiamo modelli astratti: costruiamo soluzioni che funzionano nel contesto reale della tua impresa.
Lavoriamo principalmente con PMI lombarde del settore manifatturiero, dei servizi professionali e del commercio, ma seguiamo anche clienti in altre regioni italiane. Ogni incarico ha un responsabile dedicato e un cronoprogramma definito, con obiettivi misurabili concordati prima di iniziare.
Definiamo insieme il posizionamento competitivo della tua azienda, analizziamo il mercato di riferimento e costruiamo un piano triennale con KPI chiari. Il risultato è un documento operativo, non un file da dimenticare in un cassetto.
Implementiamo sistemi di reporting mensile che ti permettono di sapere, entro il quinto giorno lavorativo, come è andato il mese precedente: margini per linea di prodotto, costi variabili, scostamenti dal budget. Usiamo strumenti come Excel avanzato, Power BI o il gestionale che già possiedi.
Se la tua impresa attraversa un momento difficile, interveniamo con un piano di risanamento: rinegoziazione dei debiti, riduzione dei costi fissi, riorganizzazione del personale. Abbiamo gestito con successo ristrutturazioni per aziende con fatturati tra 2 e 40 milioni di euro.
Mappiamo i flussi di lavoro interni, identifichiamo colli di bottiglia e ridondanze, poi ridisegniamo i processi con il tuo team. L'obiettivo è ridurre i tempi di attraversamento e liberare risorse per attività a maggior valore aggiunto.
Prepariamo business plan per richieste di finanziamento bancario, bandi regionali e fondi europei. Negli ultimi tre anni abbiamo aiutato i nostri clienti a ottenere oltre 8 milioni di euro in finanziamenti agevolati tramite Simest, Invitalia e bandi di Regione Lombardia.
Supportiamo acquirenti e venditori nelle operazioni di acquisizione o cessione d'azienda. Dalla valutazione iniziale alla due diligence contabile e legale, fino alla negoziazione del contratto. Collaboriamo con studi legali e notai di fiducia a Milano.
Raccogliamo bilanci, dati gestionali e informazioni qualitative. In una settimana produciamo un report diagnostico che evidenzia punti di forza e criticità.
Presentiamo un piano d'intervento con tempi, costi e risultati attesi. Lo discutiamo con te e lo modifichiamo finché non riflette le tue priorità reali.
Lavoriamo fianco a fianco con il tuo team. Ogni due settimane facciamo il punto sullo stato di avanzamento e correggiamo la rotta se necessario.
A progetto concluso, misuriamo i risultati ottenuti rispetto agli obiettivi iniziali. Ti lasciamo strumenti e procedure per mantenere i miglioramenti nel tempo.
Il primo incontro conoscitivo, della durata di circa un'ora, è gratuito e senza impegno. Serve a capire la tua situazione e a valutare se possiamo aiutarti. Se decidiamo di procedere, prepariamo un preventivo dettagliato entro cinque giorni lavorativi.
No. Il nostro ufficio è a Milano, ma seguiamo clienti in tutta la Lombardia e in altre regioni. Molte attività si svolgono da remoto tramite videochiamate e condivisione di documenti. Per le fasi che richiedono presenza fisica, ci spostiamo noi.
Dipende dalla complessità. Un intervento di controllo di gestione per una PMI richiede in media da sei a dodici settimane. Una ristrutturazione aziendale può durare dai quattro ai nove mesi. In ogni caso, definiamo una scadenza precisa prima di iniziare.
Il commercialista si occupa di adempimenti fiscali, dichiarazioni e contabilità obbligatoria. Noi ci concentriamo sulla gestione strategica: come migliorare i margini, come organizzare meglio il lavoro, come finanziare la crescita. Spesso collaboriamo con il tuo commercialista, non lo sostituiamo.
Sì. I nostri contratti prevedono un preavviso di quindici giorni. Paghi solo le giornate effettivamente lavorate fino a quel momento. Non applichiamo penali di uscita.
Via Montenapoleone 14, 20121 Milan, Lombardy, Italy
Telefono: +39 02 192 3545
Email: [email protected]
Orari: lunedì - venerdì, 9:00 - 18:00